不得不承认，拥有一个好对手，也能激励一个人不断向前奋斗。
遇到九部，唐科不拼命都不行。
进入第二个阶段，也就是十月中旬，各部门的战斗越来越胶着，九部兵强马壮，几乎每天都有来访。
十二部则精耕细作，不断研究手上的客户，吴邦、戴恩林、冯坚、姚琴也杀疯了，天天在微信通讯录里炸鱼，疯狂约客。
唐科反而很从容。
他自己的客户来访很稳定，几乎可以保证每天一个以上，剩余时间，他刻意减少新增电话量，帮其他同事跟踪客户。
只要觉得有一点希望，他都会接手，先了解客户基本信息，稍微有点资质或者有希望出额的，一概不放过，给足信心，在电话里大胆承诺，先把人邀约来公司。
出额度的，费用尽量往高谈。
陈文彬说过，用好每一位客户，不仅是帮他出尽可能多的额度，还要把费用收好。
经过一段时间训练，唐科谈判的能力也见长，对客户心理的把握，已经达到一定层次，与陈文彬比起来也不遑多让。
在他的帮助下，新同事开单很快，20号还没有到，十二部已经完成全员开单的目标，而他们的业绩也攀升到32得最多的就是“某总，你来吧，百分之百有额度”，其实，他内心比空虚公子还要虚。
有些新人比较狠，敢说“如果没有额度，我直接从楼上跳下去。”
唐科则不一样。
他可以真正做到顾问式销售，心平气和赶没跟客户聊天，坦白告诉客户他是做营销而不是搞诈骗，是否能申请出额度，首先与客户的资质有关，其次是他们助贷企业的专业水平，最后才是资源和渠道。
他的一番话，说得很真诚，有点判断能力的客户都会觉得靠谱。
你想，目标客户好歹是企业老板，又不是傻白甜或者脑残，若不是缺钱缺疯了，谁愿意相信“包批”那套鬼话？
唐科的专业，更能取得优质客户认可，那也是他开单越来越容易的窍门。
他还有一道杀手锏，遇到某些难搞的客户，便借助看相、风水、财运专业知识，先把对方整得服服帖帖。
既然服了，成交自然水到渠成。
快下班的时，唐科接到龙宇宏来电，后者说：“大老板，这边差不多都准备好了，你不过来犒劳犒劳我们吗？或者视察一下，看看有什么需要改进的。”
唐科笑道：“下班就过来。不过，你需要犒劳的话，应该找财务，她是财神。”
龙宇宏道：“你不来，我们也不敢随便动啊！小谢是你的人，费用卡得死死的，我们根本不敢乱花。”
唐科道笑：“卡得死就对了，管财务就要抠门一点，太大方了你也不放心。咦，龙哥，我是不是可以认为你在告状？”
“告毛线！我开玩笑的，人家小谢做得可好了。你忙完快点过来吧
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