两年内，将瑞康的售后组铺设到县级别，争取在每一个县城中都设立一个小型的售后小组，负责当地的仿生义肢以及视觉假体装置，还有后续产品的售后工作。
他们不用精通维修，只需要会简单的一些售后处理就行，比如为仿生皮肤换色，为视觉假体装置更换摄像镜头等简单工作。
至于复杂的维修，他们只需要负责将县里需要售后维修的设备运送到市里，给专业的工程师维修即可。
这是一种可以大大方便分部在广泛的县乡镇中的瑞康用户的方法，不然他们一要售后就得跑到市里，非常麻烦。
毕竟等到仿生义肢渐渐普及开之后，会有非常多的乡镇用户出现的，如果全都引流到市里的售后部门，那会对瑞康的售后系统造成非常大的压力，还不如直接就地在乡镇中就处理一部分
仿生义肢将会是一个非常长寿的产品，一用就是十年，这个周期性值得瑞康大张旗鼓的拓展售后系统。
不过，这些便捷的售后就只限于华夏本国了，如果想要在全球范围内都把售后系统给铺设下乡，那哪怕是瑞康这么大的体量，也遭不住，这至少要在全球雇佣数万员工，成本太高了。
外国的用户，只能将仿生义肢快递到各国的售后点慢慢等了，谁叫瑞康集团不是本国的企业呢。
10月25号，全球的销售记录汇总一堂。
过去的三天里，全球一共有二十五万人拿到并且安装了定制的仿生义肢。
其中有一半多一点都是华夏人，毕竟本国的产品，还是本国人更加信任一点，才会在发售的第一时间就去预约定制。
产品正式到货的这几天中，仿生义肢毫无意外的再次成为了全国媒体的头版头条，各国仿生义肢的用户都接受了大大小小多个采访。
甚至好多电视台都做了几个纪录片，从9月20号开放定制的那天，直到拿到产品的一个月间，无间断的跟随着用户拍摄了一个月，深入的了解了四肢残疾用户的日常生活，以及拥有仿生义肢后对生活产生的巨大变化。
这些纪录片，深深的震撼了无数健全人的内心。
对大部分健全人而言，大家虽然知道有残疾人这么一个弱势群体，但是除非自己有家属是残疾人，不然对残疾人的了解是非常浅显的，只知道残疾人生活困难，但是有多困难，如何困难，大部分人都不清楚。
而通过纪录片的方式，让大部分健全人都了解到了残疾人在生活、工作中的困难，以及在社会上受到的各种刁难、歧视和看不起，这让每一个看过纪录片的人，都感觉到了一种心酸。
虽然说这个世界上好心人也很多，很多人并不歧视残疾人，都会帮助残疾人，但是一万个好心人的帮助，也无法抹去一个坏心人造成的伤害。
恶语伤人六月寒
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