能够提升品牌影响力，还可以直接带动其它销售渠道的业绩。
所以陆泽砸钱开旗舰店，目的也是如此。
一是为了提升品牌影响力，拉动其它门店的销售；二就是为了忽悠【拾光】文创公司那些合作店铺老板们上船，加盟【拾光优选】，成为其中的一员。
反正是自愿原则，不加盟也可以，到时候公司终止合作，拾光公司会另外招募加盟商。
但凡有钱赚，不愁找不到人乐意加盟。
陆泽跟着孙明亮走进了店里，店铺装修陈列已经全部完成，只是还没有开始试运营，这会儿并没有对外人开放。
招聘的店员小姐姐们，此时正在忙着理货、清点库存，迎接开业那天的到来。
店里从铅笔、笔记本、橡皮等创意文具，到小玩偶、创意玩具、礼品、日常生活中的创意用品等应有尽有。
虽是第一家店，但运营模式其实和无印良品差不多。
不得不说霓虹国的无印良品打造出的商业模式，真是非常牛叉。
无印良品原本是一个杂货零售连锁品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。
产品类别以日常用品为主。产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。
正因为如此，店内销售的产品创意十足，非常具有性价比。
十数年后大名鼎鼎的名创优品，就是照搬无印良品的模式。
而现在陆泽要抢先出手，把【拾光优选】也按照这种模式发展，打造出一家知名的创意产品零售连锁巨头。
只不过与无印良品多采用直营模式不一样，那样发展太慢，陆泽可不会连这也照搬。
加盟才是零售门店快速发展的不二法门。
但陆泽绝不会像名创优品那样割加盟商的韭菜，而是会踏踏实实经营产品销售，让加盟商和公司一起成长，达成共赢。
只要不贪大求全，一味地要求加盟商开大型加盟店，其实想盈利不难。
有时候小而美的门店，由于成本可控，反倒能够良性运作，让这个生意更加长久持续。
无论店多小，只要门店的数量足够多，再干一个大型上市公司又有何难。
看见陆泽频频点头，孙明亮适时讨好地说道：“老板，怎么样，您还满意吗？”
“嗯，不错，和我预想的差不多。”光装修费就花了大几十万，这要还是不满意陆泽就别活了。
老板满意，孙明亮比啥都高兴，他又追问道：“那咱们定在哪天开业？”
“就定在下周，9月28日开业。搞三天试运营，然后国庆七天大酬宾，促销活动直接拉满。
首家旗舰店前期利润少点没事，销售数据必须打爆，这叫开门红，讨个好彩头。”陆泽想了想后，定下了好日子。
孙明亮闻言直起身，恭敬地答应说：“好的老板，我这就去安排。”
说着就朝远处
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