确立了,在这样一种情况下,我们做不到让那么多人脱离微信。”
大家默默叹一口气。
几个月的时间,老虎打个盹,一个猴儿窜出来了。
“承认问题是解决问题的第一步。”
大公司的人,自然不是都不具备勇气的酒囊饭袋。
“所以,这是个持久战了。”
马画藤摇摇头,“应该是谁先犯错之战,谁犯的错少之战。”
“小公司的优势是灵活,如臂挥使,大公司的优势是规模,马总,我们得加大在这方面的投入。”
微信再厉害也不赢利,还是得靠融资,可融资能融多少钱。
对于普通人来说可能是笔巨款,对于腾逊来说,从哪块支出随便抠一点出来也够了。
……
……
“不管腾逊在接下来的几个月里下多大注在与咱们的竞争上,只要我们按照自己的战略,坚定的做好自己的事,为用户创造价值,微信就不会失败。企业,生死之别就在是否真的在创造价值。”
这样的场景在很多个互联网公司都上演,当腾逊开始对你进行模仿,公司从上到下都会紧张,尤其CEO,很多CEO在当天晚上就会失眠的睡不着觉。
这并非危言耸听,而是不断发生的事实。
温晓光为了稳定军心,在公司里讲了这段话,为公司的员工减轻心理上的压力。
因为他们有清晰的路径、明确的目标、充裕的资金以及强有力的领导。
以前的温晓光可能会和平常人一样惧怕BAT,但经历了这么多事,懂得了商业、公司再加上他被培养出来的自信,以及作为成功者的坚韧,有了这些的现在,他已经不怕了。
这个时候,强硬,是获胜的唯一方式。
第二天一上午,微拓官方微博公开了微拓严厉措辞的谴责声明。
《3Q大战后,网民还是教不会你不再抄袭》
……前事官司未了,紧接着又开始抄袭。
周弘毅本也没什么为消费者尽心竭力的想法,他也是个流氓,但他有个想法是对的,舆论对你有利,你为啥不用?
鹅厂更新了一句话不说,咱偏要说,说出来,让大伙儿都瞧瞧。
一封谴责,风云又起,刚刚平息下来的各类新闻网站又开始出各类批评鹅厂的文章。
其中以某浪骂的最狠:《又是你,又是抄袭,用户很忙,你烦不烦?》
骂声一片,这个有利位置,咱先占了再说。
……
这种事情,温晓光这个一把手不好直接下场,中国人不喜欢说对手太多坏话的人。
他本人的微博实际上是放上了一张在云南的照片。
他没出镜,刘以琦出镜了,还有那个叫庄惜的小姑娘。
刘以琦找到她的时候,被拦在门外十几分钟,还好,网络上有她本人的广告、照片、资料,连在微拓科技里的职务都清清楚楚的。
拿出来看就能证明自己是微拓的人。
“
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