在后面跟着人家的节奏,总归是要找到属于自己的东西才行。
可恨微信来的太突然,起的太快,他们忙不迭的赶紧跟上,甚至来不及思考接下来要怎么做。
然而这又是一定要考虑清楚的重大课题,尽管很难,非常难,前世的那些公众号、微信号、红包这些策略,也不是微信开发之初就有的呀,你说马画藤现在就很清晰的有路线图了?这是扯淡了。
那些成果都是章小龙团队好不容易慢慢摸索、试探、完善,最后才有一个顺利的推广过程。
或者也类似于早期的qq,那些花里胡哨的东西也是在漫长的岁月里被一点点雕琢出来的。
可怕的就是熟悉的路数不管用了。
好在马化腾的警觉性强、多年当老板后魄力也有,他已经定了,“从今往后,我们要转变思想,不能再根据以往经验来看待新生事物,尤其是移动互联网,我们都得培训、学习。qq等级那些,往后都不要提了,我觉得用处不大,再说了,如果咱们开发一个新的软件出来之后,最后还是装扮的和qq一样,即使再用心,意义在哪儿?”
说的对,如果都按照之前的那样,增加用户——增值服务——导流至视频、输入法、浏览器等各个角落,按照这些来,那还有必要吗?
qq已经很成功了。
问题在于,基于移动互联网时代下,微信这样的产品进一步深化的开发应该往哪个方向,他们竟无人可以明确的指出。
就算有,他们也不敢,万一错了,这么大的公司出了问题,你就是万劫不复。
这就是马芸说的‘困难时候的领导者才是真正的领导者’,最重要的决策、最大的责任人都是你,你跑不掉,甩不开,尤其到了全民关注的程度后,你死都要带进棺材。
砰砰!
会议室的门被敲响,是马总的助理。
马画藤问:“怎么了?”
助理回道:“马总,微拓公关部那边公开发表了一个声明。”
大家心知肚明的,谴责他们的借鉴行为吧。肯定是会有影响的,这也明白。但又能怎么办呢?
“我知道了。还有其他事吗?”
“微拓还发布了一则消息……”
说到这儿竟有些停顿。
“讲啊。”
“是……他们说,微信将会在元旦,进行公司开创以来最大的版本变动。”
马画藤心里一沉。
所以他们这边还在思考的‘微信未来化方向’的问题,温晓光已经有了思路,并且还进行了相关开发实践?!
大家都是一个行业的,这种重大变动肯定也有内部测试和继续优化的,这可不是写点代码那么简单。
而且如何能确定这种变动会被用户接受呢?这种信心从哪里来,再说我们发布了产品之后不是应该更小心谨慎才对嘛?!
怎么就这么快!
“有透露是哪一方面或是哪一类型
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