有些着急上火的客户会发飙，甚至会找公司的碴子闹事。
个别激动的，还会报警。
当然，即使客户报警也没多大事，毕竟银行批不批款，都是根据客户的征信和经营大数据判断的，助贷公司只是提供服务。
唐科在会客室陪邹总聊了半个小时，许婧才发来短信。
内容很简单：录13个产品，被拒11个，出两笔预审共81万。先稳住。
有额度，唐科心里便有底了。
根据邹总当前的情况，他不可能不要，这会儿陈经理应该是在磨刀子，看怎么宰客户一刀狠的。
没办法，客户暴露得太多。
他几乎把自己所有需求，以及遇到的困难告诉唐科，唐科再告诉陈经理和许总监，他们已经把邹总拿捏得死死的。
果然，陈经理和许总监一起配合，让邹总付出13万的成本，带走了68万现金。
唐科算了一下，他们一共收客户百分之十五还多一点点。
真的挺狠！
若是刚入职那段时间，唐科会很愧疚，感觉收得太多。经过三个月磨练，看过三部韦明星和七部严泽成总监那些操作后，他的心越来越大了。
渠道部报费用，通常要征求客户经理和部门总监的意见，因为他们最了解客户。
韦明星和严泽成最恨，他们的客户收费一般都是十二个点以上，唐科甚至看过严泽成一次性收客户的25个点！
他们的名言是，你敢要客户就敢给。
……
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