发现一件事，一个以做教育为主的企业，很难放开手脚进军地产。
按照他的想法，五亿美元全部购买商业地产后，马上向银行抵押贷款，然后继续购买，重复抵押。
在华夏地产行业起飞的前夜，这能够迅速放大他的净收益。
但滕华明显然不赞同他的想法。
认为风险太高了。
他的想法没错，对新梦想这样正常发展的企业而言，徐良把地产当金融运营的玩法确实风险太高了。
但如果不这么做的话，五亿美元投在地产上，收益就太低了，还不如投资股剩
这就是双方存在的矛盾点。
虽然徐良知道，如果他强制的话，滕华明也会遵从，但肯定会造成隔阂。
滕华明是一个优秀的cEo，新梦想在他的手上保持了每月10%以上的成长，所以他不想因为这件事，造成两人离心离德。
既然如此，索性就剥离新梦想的地产业务，让他变成一个纯粹轻资产运营的教育企业。
看他主意已定，滕华明便没再什么。
他确实不看好新梦想进军地产，消耗资金太大，每月近300万的利息，以及五年后到期的5亿资金，对新梦想而言都是一个巨大的包袱。
如果甩开这个包袱，新梦想完全可以发展的更快。
“徐总，如果新梦想地产业务全部剥离的话，那么理想教育的融资条件也要全面修改。”滕华明提醒道。
根据两人先前定下的策略，十月份展开新梦想的A轮融资，募资对象为IdG和盈科。
滕华明全权负责这次融资谈牛
根据双方达成的协议，根据理想教育前九个月营收和净利润拉平后，综合考虑发展速度和行业地位等条件，估值15亿华夏币。
IdG和盈科，分别获得8股权。
现在没了房地产业务的拖累，估值肯定不止15亿华夏币。
“那就再谈谈吧。”
滕华明点零头。
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